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      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
      榆林市長盛集團(tuán)董事長徐團(tuán)林簡介

      徐團(tuán)林,男,漢族,生于一九五九年,大專文化程度,榆林市榆陽區(qū)人。1976年初中畢業(yè)后,就投身于路橋建筑事業(yè)。 二十多年來,他艱苦奮斗,勤奮好學(xué),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研施工技術(shù),不斷提高管理水平,堅持邊干邊學(xué),精益求精,在干中學(xué),學(xué)中干,實踐中不斷提高,2006年取得了大專學(xué)歷,并獲得工程師職稱。曾先后擔(dān)任過施工員、技術(shù)員、施工隊長、項目經(jīng)理等職務(wù),2000年創(chuàng)建了榆林長盛路橋工程建設(shè)有限公司,2001年成立了榆林市長盛集團(tuán),任董事長兼總經(jīng)理,從2008年起聘任了專職的總經(jīng)理,自己則擔(dān)任集團(tuán)公司董事長,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營決策,使得企業(yè)走上了規(guī)范發(fā)展的快車道。 

      2002年公司的五個資質(zhì)由三級升為二級,即公路施工總承包、市政公用工程總承包、路基、路面、橋梁三項專業(yè)承包,并通過了ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證, 2003年9月又順利通過了年度監(jiān)督審核。同年經(jīng)陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督局考核審查,獲得了施工建筑企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)證書。以上資質(zhì)證書的獲得,為公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      2012年8 月公司的公路工程施工總承包、公路路基工程專業(yè)承包、公路路面工程專業(yè)承包三項資質(zhì)又升為一級系列資質(zhì),這是公司發(fā)展史上的一個重要里程碑,使公司得到了一次大的提升,也為今后公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國創(chuàng)造了條件。

      近年來,他緊緊抓住西部大開發(fā),公路和市政建設(shè)大發(fā)展的有利時機(jī),積極發(fā)展路橋和市政建設(shè)這個主業(yè),幾年來先后中標(biāo)承建了一百多項工程項目。由于公司堅持“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的方針,所建工程質(zhì)量良好,業(yè)主滿意,在市場上樹立了良好的企業(yè)形象,許多建設(shè)方在新工程發(fā)標(biāo)中,都邀請長盛路橋公司參加投標(biāo)活動。

      在企業(yè)的經(jīng)營中,他始終把誠實守信,規(guī)范經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展和個人行為的最高準(zhǔn)則,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,榆林市長盛集團(tuán)全體員工時刻牢記“重合同、守信譽(yù)”的準(zhǔn)則,在工程建設(shè)中信守合同,規(guī)范經(jīng)營,精心施工,創(chuàng)建精品,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良工程率達(dá)80%以上,受到了上級部門和建設(shè)單位的一致好評。

      在積極發(fā)展路橋和市政建設(shè)這個主業(yè)的同時,公司也集合自身的特點涉足了一些多元化產(chǎn)業(yè),目前公司注冊資金3億元,發(fā)展成集路橋工程、公路養(yǎng)護(hù)、煤礦開采、房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)、商砼等建筑材料的生產(chǎn)經(jīng)營、固體潤滑工程技術(shù)、商貿(mào)經(jīng)營等多元化產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)化公司。

      集團(tuán)公司現(xiàn)設(shè)有計劃經(jīng)營部、工程技術(shù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部、總工程師室、中心試驗室、總經(jīng)理辦公室、各施工項目部等部門和下屬企業(yè),形成了五部三室十三個分公司(榆林市長盛集團(tuán)路橋工程建設(shè)有限公司、榆林市長盛集團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司、榆林市長盛集團(tuán)建材有限責(zé)任公司、榆林市長盛集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、榆林市金通工貿(mào)有限公司、榆林市長盛商貿(mào)有限責(zé)任公司、陜西榆林浩天建筑勞務(wù)有限公司、榆林市長盛集團(tuán)道路工程試驗檢測有限公司、榆林市長盛集團(tuán)農(nóng)林牧資源開發(fā)有限公司、榆林市福星現(xiàn)代建材有限公司、榆林昌達(dá)乳品有限責(zé)任公司、榆林市長盛集團(tuán)物資供應(yīng)有限公司、橫山縣福樂飲品有限責(zé)任公司)的編制。

      徐團(tuán)林總經(jīng)理時刻牢記黨的為人民服務(wù)的宗旨,忠誠實踐三個代表,能夠兼顧國家企業(yè)和個人三者之間的利益關(guān)系。公司成立以來,累計向國家上繳各種稅費7000多萬元,向社會各界損款400多萬元,每年向社會提供就業(yè)崗位2000余個。

      徐團(tuán)林和他的公司多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)及上級單位給與的表揚(yáng)和肯定,公司2002年被陜西省建設(shè)廳授予“重合同、守信譽(yù)”企業(yè),2003年被陜西省鄉(xiāng)企局授予“AAA”級企業(yè);2004年被市委市政府授予“非公有制綜合實力50強(qiáng)企業(yè)”稱號;2005年獲得陜西省“誠實守信先進(jìn)單位”稱號;2006年被陜西省信用協(xié)會評為“管理效益十佳企業(yè)”;2007年被陜西省工商行政管理局評為“重合同守信譽(yù)”企業(yè);2008年被陜西省銀行業(yè)協(xié)會評為“信貸誠信單位”;2009年度被中國產(chǎn)品質(zhì)量中心評為“陜西省質(zhì)量誠信示范單位”。連續(xù)6年被中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行評為“AAA”級信用客戶,先后被榆林市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局評為《2009年度全市建設(shè)工程安全工作優(yōu)秀企業(yè)》、《2011年度全市建筑工程施工優(yōu)秀企業(yè)》,2012年被榆林市非公黨委和市工商聯(lián)評為《2012年榆林市非公經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織》。

      公司董事長徐團(tuán)林被評為榆林市2008年度經(jīng)濟(jì)人物,受到市政府表彰,在2010年人民大會堂召開的中國民營企業(yè)家領(lǐng)袖年會中,被中國民營企業(yè)家協(xié)會授予“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。

       

      創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

      榆林,這顆神奇的塞上明珠,歷經(jīng)數(shù)千年桑田變遷,憑借厚重的品性與深沉的氣量,孕育了豐富的礦產(chǎn)資源,同時,也給陜北人融入了忠厚、堅韌、豪爽以及樸實的性格內(nèi)涵。然而,曾幾何時,這片神秘的土地還沉睡在歲月的風(fēng)塵中。而今,榆林以嶄新的姿態(tài)屹立于經(jīng)濟(jì)大潮之中,多少無怨無悔為之付出青春的創(chuàng)業(yè)者們,為了這片他們深愛著的熱土,奮斗著、拼搏著。徐團(tuán)林,現(xiàn)任榆林長盛集團(tuán)董事長,這位農(nóng)民的兒子,迎著陜北大開發(fā)的浪潮,用過人的膽識和超前的意識書寫著自己事業(yè)的新華章。

      窮則思變
            中等個頭,樸素外表,一對濃眉之下嵌著一雙智慧的眼睛,這是徐團(tuán)林給我們最初的印象。面對采訪他沒有侃侃而談,在他嘴里,艱辛的創(chuàng)業(yè)、無私的的回報,以及他和長盛集團(tuán)獲得的眾多榮譽(yù),都成了簡單、自然的事情。然而,他從以還債為最初目的的艱苦創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在管理著擁有多家企業(yè)、數(shù)百員工的長盛集團(tuán),這期間的苦樂,卻鮮為人知。

      1976年,16歲的徐團(tuán)林初中畢業(yè),由于兄弟姐妹7人,家庭收入微薄,他毅然放棄了上學(xué),小小年紀(jì)承擔(dān)起家庭的重任,憑借著踏實、好學(xué)的勁頭和在群眾中良好的的口碑,在300多戶的村子中,他被幸運的選當(dāng)了拖拉機(jī)手,這輛半新不舊的手扶拖拉機(jī)可是當(dāng)時村里唯一的一輛機(jī)動車輛,物資運輸,農(nóng)田基建都靠它,所以徐團(tuán)林倍加珍惜這一來之不易的工作,帶著鄉(xiāng)親們的厚望他踏踏實實努力勞動,村子里時時處處都能看到他開著拖拉機(jī)忙碌的身影。一年后,好運再一次降臨到這位陜北后生的身上,北京309醫(yī)療隊巡回醫(yī)療來到陜北榆林三岔灣,他們每到一個地方就會選擇一些品學(xué)兼優(yōu)的青年進(jìn)行培訓(xùn),徐團(tuán)林幸運地被推薦學(xué)醫(yī),當(dāng)時他們村上總共只選了兩名,就像當(dāng)年選拖拉機(jī)手一樣,大家都說他一定能行,相信他學(xué)好醫(yī)術(shù)后會更好地為群眾服務(wù),由此他開始跟著專家學(xué)習(xí)針灸,一年之后他又上了榆林衛(wèi)校,半年后他回到了村子當(dāng)起了赤腳醫(yī)生。當(dāng)時生產(chǎn)隊定的每天的工分比較低,僅有2角6分,這樣的收入根本滿足不了家庭生活的開支,每月下來總是入不敷出,幾個兄弟姐妹們經(jīng)常餓著肚子。記得他家老二餓得實在撐不住,晚上爬起炕偷著吃自家缸里腌下的酸白菜,同時父母長年疾病纏身,醫(yī)療費欠了近千元,這在當(dāng)時是個天文數(shù)字,作為家里唯一的勞力,家人期待的眼睛都注視著他,要讓他們吃飽穿暖,要償還高額的醫(yī)療費,靠每個月不足十塊錢的收入是不行的,必須想辦法改變。當(dāng)時改革開放的春風(fēng)已吹進(jìn)陜北大地,村上的自辦磚廠準(zhǔn)備對外承包,然而面對新生事物,大家都不敢接手,經(jīng)過深思熟慮后,徐團(tuán)林毅然放棄了別人眼里最羨慕的醫(yī)生職業(yè),和同村的7個人合伙承包了村磚廠,開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)。

      創(chuàng)業(yè)者的起步都是艱辛的。說起當(dāng)初承包磚廠,徐團(tuán)林兩眉緊蹙,臉上泛出久遠(yuǎn)的隱痛,當(dāng)時為了能多掙兩個錢,真是拼死拼活,命都顧不上,做成一塊磚,要經(jīng)過七道程序,挖土、運土、和泥、上胚子,晾曬、燒烤、出窯。在烈日下,光堂堂的脊背下,披上一層麻袋,近百斤燒得熱乎乎的成品磚往背上扛,來回幾百、幾千趟,汗水沁透了衣褲,順著腳后跟從布鞋中滲出來,就這樣,一年下來,他分得了1000多元的紅利,終于還上了那筆由于自己父母的病而欠下的“巨額”借款。

      吃得苦中苦,方為人上人,汗水加智慧是創(chuàng)業(yè)成功的規(guī)律,這是徐團(tuán)林摸索出的致富法則。磚廠賺錢,卻是純勞動型產(chǎn)業(yè),沒有多少技術(shù)含量,在認(rèn)真考慮后,他決定放棄了承包磚廠,在親戚的介紹下,開始在公路上給施工單位拉瀝青。而這次與公路的接觸,為他后來成立路橋公司打下了堅實的基礎(chǔ)。

      初涉筑路行業(yè),一切都是新的,一切又得從頭做起。他先以750元的價格賒了一臺拉瀝青的拖拉機(jī),答應(yīng)人家秋后一次性還清,當(dāng)時粗算了一下,每天包括伙食費在內(nèi)可以掙到15元。炎炎烈日下,手扶拖拉機(jī)后面如火爐般的瀝青筒終日烘烤著,他說當(dāng)時自己每天得喝一大桶涼水來解渴。不管掙錢多少首先得把活干好是他一貫遵循的信條。也許是由于他的這種忠厚、樸實、能吃苦的作風(fēng)感動了施工單位,施工單位另外又給了他一份修理機(jī)械的工作。就這樣沒白天沒晚上的干了一年多,他還清了欠款后又掙到了一千多元錢。

      在公路上的一年多他深深地懂得,要把生意做大做強(qiáng)必須要上大的有規(guī)模的設(shè)施,于是第二年又開始與人合伙,到82年他和合伙人又添置了四臺施工機(jī)械,初步形成了綜合作業(yè)工隊。在干好這些工作的同時,徐團(tuán)林的目光并沒有停留在當(dāng)時的規(guī)模上,他開始涉足公路上的其它工作,加工石料、做施工員、技術(shù)員等,不斷學(xué)習(xí)、掌握筑路工程的一切流程。每提起當(dāng)初的這段創(chuàng)業(yè)歷程,老徐都深有感觸,做為一個個體戶,常常受到來自施工單位、當(dāng)?shù)乩习傩盏钠圬?fù)和阻擾,食宿的差勁就更不用提,住的是簡易的窩棚,吃的是粗茶淡飯,可笑的是住在一起的老鼠也成為與他們爭口糧的“對手”,這樣的環(huán)境一干就是6年,6年中他隨施工隊輾轉(zhuǎn)橫山、靖邊、定邊、清澗、神木、府谷等縣,幾年后,他就成了小有名氣的“萬元戶”,并且逐步添置設(shè)備,初步形成了自己的施工隊伍。

      創(chuàng)業(yè)艱難坎坷多。徐團(tuán)林的生意并不總是順風(fēng)順?biāo)?989年,他和幾個朋友合伙投資在準(zhǔn)葛爾開辦磚廠每人入股12萬,當(dāng)時也是看準(zhǔn)了國家對西部的好政策,但是,事與愿違,九十年代的西北部,煤炭等資源并沒有像如今這么炙手可熱,這樣的大環(huán)境下,他開辦的磚廠持續(xù)幾年產(chǎn)生不了利潤,在賠了十二萬之后他立即將自己的發(fā)展重新定位,經(jīng)歷了一場生意上的失敗后,他并沒有打退堂鼓,有著鋼鐵般意志的徐團(tuán)林痛定思痛,重新調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向,選定自己熟悉的筑路事業(yè),順著這條路他的企業(yè)不斷翻滾,越做越大,越做越強(qiáng)。

      富則圖強(qiáng)

      上世紀(jì)九十年代初,原華能精煤公司進(jìn)駐陜北的神木大柳塔,這塊土地立刻沸騰了,各種基建都全面鋪開,徐團(tuán)林瞅準(zhǔn)了時機(jī),開始了以大柳塔為中心打拼事業(yè),也正是參與了神東礦區(qū)的施工建設(shè),為他提供了更多的施工機(jī)會并積累了良好的人脈關(guān)系。

      當(dāng)時在神東各施工段徐團(tuán)林負(fù)責(zé)沿線的石料供應(yīng),每天為幾個標(biāo)段供應(yīng)達(dá)到2000多噸石料,如此大的工作量但利潤微薄,為人忠厚、向來以誠信示人的他還是保質(zhì)、保量的足額供應(yīng),受到了施工單位及業(yè)主的好評,被譽(yù)為“備料大王”。直到現(xiàn)在,在公路施工單位中只要提起他的名字,跟他打過交道的人都無不豎起大拇指稱贊。神東各項設(shè)施基本建設(shè)完成后,他又揮師南下,參與了長慶集團(tuán)在卜浪河的建設(shè)項目,雖然當(dāng)時建設(shè)情況艱苦,但他們還是跟業(yè)主、監(jiān)理克服種種困難,順利完成施工任務(wù)。

      在路橋行業(yè)里摸爬打滾了三、四年后,已經(jīng)擁有了五六百萬資金的徐團(tuán)林又一次陷入了深深的思考中,窮則思變,富則圖強(qiáng),如何變強(qiáng)、怎么變強(qiáng)讓他又一次陷入了思考,經(jīng)歷了多年的打拼之后,最終,在他的腦海中,一個宏偉的藍(lán)圖形成,要做大、做強(qiáng),就必須做專做精。那么就一定要成立專業(yè)的路橋公司。

      2000年,借助榆林大開發(fā)的熱潮,徐團(tuán)林成立了自己的“長盛路橋公司”,至此,徐團(tuán)林和他的企業(yè)邁上了正規(guī)化的征程。憑借此前建立的良好聲譽(yù),他們參與了市政工程、二級公路、高速公路等的路橋施工,在商洛、渭南、安康、延安、內(nèi)蒙古以及榆林等地建起了一座座大橋,修通了一條條公路,創(chuàng)造了驕人的業(yè)績、受到了社會各界的稱贊。

      在把專業(yè)做精做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)上,并不僅僅滿足已有的市場,他們的奮斗目標(biāo)從未停止,為了推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè),徐團(tuán)林和他的公司選擇了“多條腿”走路的多元化格局,開始涉足煤炭、電石、農(nóng)作物、商品砼、建材等行業(yè)領(lǐng)域,在目前專業(yè)路橋市場競爭日益激烈的情況下,走出多條產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路無疑是一明智之舉,并且從目前的發(fā)展來看,他們在某些領(lǐng)域已起到領(lǐng)頭羊的作用,如他們的商品砼,現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了榆林近20%的市場。

      作為一個新型的集團(tuán)化公司,管理無疑是公司持續(xù)發(fā)展的命脈,完善各項規(guī)章制度、引進(jìn)人才及先進(jìn)理念,在親情化、友情化、溫情化、隨機(jī)化和制度化管理等模式下,長盛集團(tuán)綜合其各自優(yōu)勢,推出了以科學(xué)化為基礎(chǔ)的人性化管理模式,通過這種模式有利于實現(xiàn)管理的目的,即降低企業(yè)的運營成本,提高做事的效率,合理配置和有效利用企業(yè)的各種資源,充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體作用,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,確保企業(yè)做好,做精,做強(qiáng),做大,做長。

      徐團(tuán)林說,在管理實踐中,由于自己理論掌握的少,文化程度又不高,當(dāng)初只考慮到了以業(yè)務(wù)為核心的發(fā)展之路,缺乏正確的成本核算和管理經(jīng)驗,致使成立之初走了好多彎路也造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。通過了幾年的摸索、學(xué)習(xí),該公司已制定企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和規(guī)劃,設(shè)置企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),確定其職能和職責(zé),制定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,建立健全規(guī)章制度,進(jìn)行有效地考核評價,形成約束監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制,使得企業(yè)的人、財、物等有效資源得到合理的利用,以保證企業(yè)的短期和中長期目標(biāo)的實現(xiàn)。

      在用人機(jī)制上,長盛集團(tuán)更是以先進(jìn)的理念引導(dǎo)人,以優(yōu)厚的待遇吸引人,以科學(xué)的體制改變?nèi)耍詢?yōu)良的作風(fēng)打造人。公司總經(jīng)理黨世明曾是西北國棉廠常務(wù)副總,高級工程師和在讀工商管理博士。徐團(tuán)林通過各種途徑聯(lián)系到黨世明,以高薪將其聘為集團(tuán)總經(jīng)理,并且給他配備專車和住房。在徐團(tuán)林的大膽啟用下,集團(tuán)上下以倡導(dǎo)先進(jìn)的管理理念為宗旨,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化為目標(biāo),制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時,調(diào)整組織設(shè)置,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),制定規(guī)范和細(xì)化管理方案并組織實施。各項管理工作取得了突破性的進(jìn)展。

      厚德載物

      認(rèn)識徐團(tuán)林的人,都說他人品好、重承諾、講信譽(yù)。2008年5月,徐團(tuán)林被榆陽區(qū)三岔灣村村民推選為村主任。就這樣長盛集團(tuán)的一把手又兼任了村里的一把手。近年來,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的推進(jìn),群眾對村務(wù)工作的要求越來越高,對村官給予厚望也越來越大,他不僅要為村子的發(fā)展謀劃,還要為一些具體的事項而奔走。但管理村務(wù)并不像管理一手打造起來的公司那樣順風(fēng)順?biāo)?,為此他也少不了為村子辦事而自掏腰包,說起這些徐團(tuán)林嫣然一笑,他說為村里辦事這是應(yīng)該的。公司管理層對記者說,只要是村子里來人辦事不管公司有多忙,徐團(tuán)林總是先放下公司的事情而辦理鄉(xiāng)親的事情。有時他白天組織村干部開會而把公司的事情推在晚上辦。對于社會公益事業(yè),他更是熱心參與,為鄉(xiāng)親們出行方便修了一座橋、為“5?12”四川大地震捐款、為貧困學(xué)生捐資助學(xué)、為白于山區(qū)捐款等等,近年來累計捐資已超300多萬元。

      勇攀高峰

      如今的榆林市長盛集團(tuán)是集路橋工程、公路養(yǎng)護(hù)、煤礦開采、房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)、商砼等建筑材料的生產(chǎn)經(jīng)營、固體潤滑工程技術(shù)、商貿(mào)經(jīng)營等多元化產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)化公司。注冊資金3億元,擁有大中型現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備508臺,有職工586人,有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員190人,其中高級職稱14人,中級職稱84人,獲得項目經(jīng)理任職資格證書的20人。擁有公路工程施工總承包、公路路基工程專業(yè)承包、公路路面工程專業(yè)承包一級系列資質(zhì);市政公用工程施工總承包、橋梁工程專業(yè)承包二級等系列資質(zhì)。2002年7月順利通過了ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。2005年經(jīng)陜西省建設(shè)廳批準(zhǔn),獲得建筑施工安全許可證。2003年被陜西省鄉(xiāng)企局授予“AAA”級企業(yè)、2003年被陜西省建設(shè)廳授予“重合同、守信譽(yù)”企業(yè)、2003年被中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行評為“AAA”級信譽(yù)客戶、被陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、2004年被市委市政府授予非公有制綜合實力50強(qiáng)企業(yè)稱號、獲得陜西省“誠實守信先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號、并被農(nóng)業(yè)部評定為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中型企業(yè)、被陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為質(zhì)量管理先進(jìn)單位、2005、2006年被中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行評為“AAA”級信用客戶等……

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對取得的成績,徐團(tuán)林不驕不躁,他深知做好一個企業(yè)所要付出的努力與艱辛,商場如戰(zhàn)場,稍有閃失就會處于不利,只有扎扎實實,一步一個腳印,企業(yè)才會逐步壯大起來,我們期待著徐團(tuán)林和他的長盛集團(tuán)在今后的征程中闊步向前,一路凱歌。

      2012.12.14


       

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